n yetableringer ============= klar til å starte egen bedrift? en veiledning fra næringskonsulenten i vestvågøy kommune hva s

N
yetableringer
=============
Klar til å starte egen bedrift?
En veiledning fra Næringskonsulenten i Vestvågøy kommune
Hva skal til for å komme i gang med egen virksomhet?
God Idé + God Forretningsplan
-----------------------------
Vi ønsker med denne veilederen å rette fokus på din forretningsidé og
utviklingen av forretningsplan.
Du har en idé om hva du vil begynne med, men lurer på hvordan du kan
få den realisert. I denne fasen kan det meste virke uoversiktlig. Hvor
skal jeg begynne, hva må gjøres og hvem kan hjelpe meg?
Husk, det er det du kan minst om som rommer den største risikoen!
Det er derfor viktig å beholde gløden og pågangsmotet. Still og få
svar på de viktige spørsmål.
En god forretningsplan kan, i tillegg til å gi etableringen din
struktur, hjelpe deg å unngå unødvendige feil.
Før du starter arbeidet med forretningsplanen, må du stille deg selv
noen kritiske spørsmål.
1.
Er forretningsidéen god nok eller trenger den å omdefineres?
2.
Hva er så spesielt med ditt produkt i forhold til konkurrentenes?
3.
Hvem er dine kunder?
4.
Hvordan skal du få solgt ditt produkt
Å tørre er å våge utrygghet en kort stund.
Søren Kirkegaard
Forretningsplanen din har flere formål. Sannsynligvis trenger du hjelp
til å realisere forretningsidéen din. Det betyr at du må tiltrekke deg
nødvendige ressurser og kapital. Forretningsplanen er et viktig
beslutningsgrunnlag for finansieringskilder (bank, IN, kommunale
Næringsfond og lignende), leverandører, samarbeidspartnere, kunder
m.v. Beslutningene til disse kan være et ”enten eller” for ditt
prosjekt.
Dersom du ikke er overbevist om forretningsidéen din, er
sannsynligheten for at andre vil tro på den svært liten. Troverdighet
er derfor et meget viktig begrep her.
Vær oppriktig!

Forretningsplanens innhold
1.
Introduksjon og sammendrag
Hvem er initiativtaker(e), partnere. Sammendraget kan være på om lag 1
side og presentere forretningsplanen i grove trekk.
2.
Idébeskrivelse
==============
Utred om bakgrunn for forretningsidéen (produktet/tjenesten) og hvilke
forventninger du har, og de utviklingsmuligheter som ligger i
forretningsidéen. Dersom omgivelsene/rammebeting-elsene endrer seg,
hvordan påvirker det forretningsidéen?
3.
Organisering og organisasjonsform
Hvem er med, hva eier de, selskapsform, ansatte, samarbeids-partnere.
4.
Produkt – Produksjon
====================
Hva er ditt produkt/tjeneste, hvilke fordeler har ditt produkt og
hvordan tror du det vil hevde seg konkurransemessig?
Hva trenger du av maskiner, utstyr, verktøy? Hva trenger du av
lokaler? Hva må du kjøpe/leie?
5.
Marked – Markedspotensiale
==========================
Hvem er kundene dine og hvorfor vil de kjøpe produktet/-tjenesten din?
Hvordan selges slike produkter og hvordan nå frem til dine kunder med
produktet? Hvor mye forventer du å selge og hvorfor tror du det?
Betalingsvillighet og markeds-utviklingspotensiale.
6.
Konkurrenter
============
Hvem er de, hva tilbyr de, hvor mange er de, sterke og svake sider,
hvordan selger og distribuerer de sitt produkt?
7.
Sysselsetting – Kompetansekrav
==============================
Hvor mange sysselsetter du? Kvinner, menn, heltid, deltid? Hvor mange
sysselsetter du 1 år etter oppstart?
8.
Økonomi
=======
Finansieringsbehov
Hva må du anskaffe? Lokale, oppussing, utstyr/maskiner, frakt
montering, råvarer m.v.
Hvordan finansiere dette?
Egenkapital
Støtte fra finansieringsinstitusjoner (IN, BU, Kommunale Næringsfond)
Banklån
Driftsbudsjett
Forventet omsetning, kostnader og resultat for etableringsåret + 2
normalår.
Likviditetsbudsjett
Hvordan inntekter og utgifter fordeler seg over tid.
Forretningsplanen – et levende dokument
Markedet, omgivelsene og rammebetingelsene endrer seg. Det er umulig å
forutsi alt som kan skje og ingen har alle svarene. Vi mener det er
viktig å sette seg ambisiøse mål, men det er like viktig å være
realistisk. Forsøk å utvikle en forretningsplan som kan takle
plutselige endringer (for eksempel gjennom moderate budsjetter og
realistiske forventninger om inntekter). Gjennom å utvikle
forretningsplanen på bakgrunn av endringer (i markedet) og påvirkning
utenfra, kan man kalle det et levende dokument. En statisk
forretningsplan, som ikke kan endres over tid og ikke har mulighet til
å ta inn over seg endringer, er ikke mye verdt.
Hvordan starter du en bedrift?
Ved etablering av egen næringsvirksomhet må du ta stilling til i
hvilken selskapsform virksomheten skal drives. De vanligste formene
er;
Enkeltmannsforetak:
Dette er næringsvirksomhet drevet av en enkelt fysisk person for egen
regning og risiko.
Ansvarlig selskap:
Selskap med 2 eller flere deltakere som hefter personlig, ubegrenset
og solidarisk for selskapets forpliktelser (personlig ansvarlig
selskap).
Aksjeselskap:
Selskap hvor ingen av deltakerne (aksjonærene) har personlig ansvar
for selskapets forpliktelser.

Registrering i Brønnøysundregistrene:
Alle ”registreringsenheter” må nå registreres i Enhetsregisteret, og
det før næringsvirksomheten begynner. De fleste skal også registreres
i Foretaksregisteret. Men enkeltmannsforetak som ikke driver handel
med innkjøpte varer eller som ikke sysselsetter mer enn fem fast
ansatte, trenger ikke slik registrering.
Den som selger avgiftspålagte varer og tjenester skal samtidig
registreres i Merverdiavgiftsmanntallet. Med få unntak er de fleste
former for ytelse er avgiftspålagt. Likt for alle uansett virksomhet
er at dersom omsettingen er under kroner 30.000,- i løpet av en
periode på 12 måneder er ikke denne registreringen nødvendig.
Den som vil drive næringsvirksomhet, unntatt kunstnere, bønder,
gartnere og skogbrukere, har regnskapsplikt. Men det er tillatt for
enkeltmannsforetak å føre regnskapet selv. Med dette følger det plikt
til å inngi selvangivelse med næringsoppgaver hvert år.
I forbindelse med etablering i Enhetsregisteret skal blankett BR 1010
”Samordnet registreringsmelding” benyttes. Dette fås ved henvendelse
til:
Brønnøysundregistrene
---------------------
Pb 1000
8901 Brønnøysund
telefon:75 00 75 00
Hvem kan hjelpe deg med hva?
Aller først håper vi du har fått utbytte av å bruke tid på denne
veiledningen. Uansett hvor unik og god idé du mener du har, er det
viktig å være kritisk til hva du driver med, samtidig som det er like
viktig å være pågående, optimistisk og ambisiøs. Dette høres ut som en
vanskelig kombinasjon, hvilket det også er. Men det er absolutt ikke
umulig.
Innovasjon Norge, IN:
IN skal bidra til økt verdiskaping i norsk næringsliv gjennom
tilførsel av kapital og iverksetting av andre tiltak som fører til
bedre konkurranseevne og lønnsomhet, økt nyskaping og bedre utnyttelse
av landets ressurser.
IN skal i hovedsak være førstehjelper og avlaste risiko for prosjekter
som kan bli lønnsomme. De tilbyr etablererstipend som starthjelp til
dekking av oppstartskostnader som levekostnader, mindre investeringer,
utvikle forretningsplan eller lignende. De kan også koble til en
erfaren konsulent som kan hjelpe etablereren med å utvikle ideen. IN
tilbyr også investeringstilskudd og – lån.
Kommunale næringskontor:
De kommunale næringskonsulentene tilbyr veiledning til etablerere i
tillegg til informasjon. Mindre prosjekter kan søke om tilskudd
og/eller lån fra de kommunale næringsfondene.
Formelle krav:
D et siste vi ønsker å ta opp er det vi har kalt formelle krav.
Myndighetene har vedtatt regler, lover og retningslinjer for det å
drive med næringsvirksomhet. Det er viktig at disse reglene finnes ved
at de blant annet sørger for like vilkår og fri konkurranse. Samtidig
kan alt dette virke uoversiktlig og uoverkommelig. For mange som er i
startfasen kan tidsbruken på formelle krav ta uforholdsmessig mye tid.
Ofte oppleves det som et problem og tar bort fokus fra det som er det
viktigste – det du skal tjene penger på. Men det er en del av den
virkeligheten vi lever i.
Hva er formelle krav? Registrering i Brønnøysund, revisjon, regnskap,
moms, arbeidsgiverplikter, importtillatelse, skatter og avgifter,
internkontroll/HMS og tillatelser og autorisasjoner i en rekke
bransjer, er eksempler på formelle krav.
R
evisjonsplikt:
Eksempler på selskaper som er revisjonspliktige i henhold til
revisorloven:
*
Samtlige aksjeselskaper
*
Selvstendige næringsdrivende med driftsinntekter over 5 mill. kr.
i året.
*
Ansvarlig selskaper med mer enn 5 deltakere eller med
driftsinntekter over 5 mill. kr. i året.
Revisjonen må utføres av enten registrert revisor eller
statsautorisert revisor.
Skattemessige forhold:
Et aksjeselskap er et eget juridisk subjekt, med eget regnskap og egen
ligning. Eiere kan motta lønn for arbeid, pluss evt. aksjeutbytte.
Næringsdrivende kan du være enten med enkeltmannsforetak eller som
medeier i et ansvarlig selskap.
En næringsdrivendes virksomhet og økonomiske resultat blir en del av
eierens egen økonomi. Ligningsmessig resultat går inn i eierens
selvangivelse som næringsinntekt, evt. som underskudd til
fradragsføring.
Det å begå formelle feil kan få konsekvenser som er fordyrende,
ødeleggende, ubehagelige og unødvendige. Det er mange som tilbyr deg
hjelp med å ta seg av disse tingene. Vi mener at dersom du føler at
tidsbruken på formelle krav tar bort fokus på det du egentlig skal
gjøre – tjene penger – så bør du sette det bort. Det kan være en
investering som vil betale seg tilbake. Men uansett om du setter bort
dette arbeidet eller velger å gjøre det selv, må du skaffe deg
oversikt over hvilke plikter du har.
Adresser:
Nedenfor finner du adressen til kommunens næringskontor, i tillegg til
andre offentlige nettsteder.
Vestvågøy kommune 8370 Leknes
Næring, plan og utvikling Tlf. 760 56 068

Linker til offentlig informasjon
- Vestvågøy kommune www.vestvagoy.kommune.no
– Brønnøysundregistrene www.brreg.no
– Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no/
– Patentstyret www.patentstyret.no
– Norges forskningsråd (NFR) www.forskningsradet.no
– Norges Designråd www.norskdesign.no
– Statistisk sentralbyrå (SSB) www.ssb.no
– Informasjon om skatt www.skatteetaten.no
– Informasjon om trygd www.nav.no
Lykke til!
==========

  • MEMORYBASED INDEXING REQUIRES NO TEMPORARY FILES MEMORY NEEDED A
  • AKTIZYM + PERLE VERTE REF 3192B APPLICATIONS
  • SILABUS MATA PELAJARAN PEKERJAAN DASAR TEKNIK OTOMOTIF (DASAR BIDANG
  • HAYAT STANDARDI UYGULAMASI HAYAT STANDARDI ESASININ UYGULAMASINDA DIKKATE ALINACAK
  • GRAD KOPRIVNICA ZRINSKI TRG 1I KOPRIVNICA KOJEG ZASTUPA GRADONAČELNIK
  • RECTÁNGULO 2 ­ ­­­ AGENDA DIALOGO DE ACTORES PARA
  • SECTION 23 51 00 OR 23 35 00 PART1
  • REFERAT FRA GENERALFORSAMLINGEN NORSK ORTOPEDISK FORENING HOLMENKOLLEN PARK HOTELL
  • 0 PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR BRÅLANDA
  • NATIONAL PLANNING AUTHORITY NOTICE OF EXPRESSION OF INTEREST FOR
  • FIELD TRIPS THE DISTRICT HAS DEVELOPED A POLICY
  • POSEŁ ADAM SZEJNFELD W 2010 ROKU SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
  • ZAKON O IZMJENAMA I DOPUNAMA ZAKONA O ZAŠTITI NA
  • BYLAWS DAHLONEGA DOWNTOWN DEVELOPMENT AUTHORITY DAHLONEGA GEORGIA ARTICLE I
  • UN PUEBLO DE LA SIERRA DE HUELVA ÉRASE UNA
  • MENTORING AND INDUCTION QUOTES “YOU CAN’T MEASURE SUCCESS IF
  • CANCIÓN DE LOS DEDOS AB 103 “ESTE DEDICO PIDE
  • CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DELEGACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA CEIP MANZANO
  • GUÍA DE EJERCICIOS DE COMPRENSIÓN LECTORA INFERENCIAL LAS PREGUNTAS
  • B UKU PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA UNIVERSITAS
  • LINE OF CREDIT NOTE 50000000 AS OF AUGUST 26
  • FEBRUARY 11 LECTURE GENERAL INFORMATION JERRY MARTY IS “FACILITIES
  • LUIS FERNANDO GALLEGO RODRÍGUEZ (SECRETARIO DEL GRUPO MUNICIPAL PSOE)
  • HOUSING COOPERATIVES AN OPPORTUNITY TO EXPAND HOMEOWNERSHIP FOR MODERATE
  • MAGD STUDY PROGRAMS LISTED BELOW ARE MASTERSHIP STUDY
  • TLAČOVÁ SPRÁVA STRANA 3 Z 3 UŽ TENTO TÝŽDEŇ
  • SPONSORED BY CLASSIC HITS NEWSTALK ZB MASTERPET
  • SAYVILLE PUBLIC SCHOOLS PARENT PORTALS ACCESS REQUEST FORM I
  • P ROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KRISTEN
  • MARCA DA BOLLO EURO 1462 AL SIG SINDACO DEL