Instrument Netwerkanalyse Behorend Bij Kernbeleid Veiligheid 2014 (november 2013)

instrument netwerkanalyse behorend bij kernbeleid veiligheid 2014 (november 2013) ter toelichting: * bedoeling van dit i

Instrument netwerkanalyse
Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 2014 (november 2013)
Ter toelichting:
*
bedoeling van dit instrument is om via een eenvoudige procedure
een overzicht te verkrijgen over het palet van interne en externe
partners waarmee u in uw beleid te maken heeft alsmede het netwerk
van relaties dat de afzonderlijke interne partners met externe
partners onderhouden; dit laatste is van belang voor een
efficiente benadering van externe partners in uw beleidsvoering:
doordat u inzichtelijk heeft welke interne partners reeds met
welke externe partners in relatie staan, kunt u zich in eerste
instantie richten op uw interne partners, en eventueel via hen,
voorzover nodig, ook bepaalde externe partners benaderen; u
voorkomt via deze weg dat u voorbijgaat aan intern-externe
relaties die er al zijn en welker benutting uw procesvoering
aanmerkelijk kan vereenvoudigen
*
de eerste pagina hierna dient als voorbeeld en voor het overzicht;
de pagina’s daarna kunt u daadwerkelijk invullen en daarmee als
basis voor uw netwerkanalyse gebruiken
*
dit invullen geschiedt als volgt: in de 2e kolom (‘interne
actoren’) vult u alle voor uw beleidsontwikkeling relevante
interne partners in en in de 7e kolom (‘externe actoren’) alle
voor uw beleidsontwikkeling relevante externe partners; de interne
partners verkrijgen zodoende een nummer, de externe partners een
letter; in de beide kolommen waarboven ‘thema’s/velden’ staat,
vult u de veiligheidsthema’s in ten aanzien waarvan betreffende
actor een relevante partner vormt; in de beide kolommen waarboven
‘perspectief’ staat, vermeldt u hoe betreffende actor ‘in het
veiligheidsbeleid’ zit – met welke beleidskaders die te maken
heeft, welke betrokkenheid er wellicht al is geweest met het
veiligheidsbeleid, welk belang die actor heeft bij het
veiligheidsbeleid, welke weerstand er wellicht te verwachten is,
e.d.; in de kolom waarboven ‘sturingsinstrumenten’ staat, geeft u
aan hoe de gemeente sturing kan uitoefenen op betreffende externe
actor (prestatieafspraken, subsidierelatie, convenant, etc.); in
de kolom waarboven ‘strategisch’ staat, geeft u aan hoe belangrijk
u betreffende externe partner acht voor uw veiligheidsbeleid; ten
slotte vult u de kolom in waarboven ‘conversie’ staat: u redeneert
daarbij vanuit de interne partner die u aan de linkerkant van elke
‘rij’ heeft genoteerd en vermeldt in de conversiekolom bij
‘extern’ de letters van de externe partners waarmee deze interne
actor in relatie staat, en bij ‘intern’ de cijfers van de interne
partners waarmee deze interne actor in relatie staat
Invulschema netwerkanalyse (voorbeeld; invullen op pagina’s hierna)
interne partners
conversie
externe partners
nr
actor
thema’s/velden
perspectief
nr
actor
thema’s/velden
sturingsinstrumenten
perspectief
strategisch?
1
extern:
a
intern:
2
extern:
b
intern:
3
extern:
c
intern:
4
extern:
d
intern:
5
extern:
e
intern:
6
extern:
f
intern:
etc
extern:
etc
intern:
Invulschema netwerkanalyse (pagina ‘interne partners en
conversiekolom’)
interne partners
conversie
nr
naam actor
thema’s/velden waarmee relatie
perspectief - belang & beleid
1
extern:
intern:
2
extern:
intern:
3
extern:
intern:
4
extern:
intern:
5
extern:
intern:
6
extern:
intern:
7
extern:
intern:
8
extern:
intern:
9
extern:
intern:
10
extern:
intern:
11
extern:
intern:
12
extern:
intern:
13
extern:
intern:
14
extern:
intern:
15
extern:
intern:
Invulschema netwerkanalyse (pagina ‘externe partners’)
externe partners
nr
naam actor
thema’s/velden waarmee relatie
sturingsinstrumenten gemeente
perspectief –
belang & beleid
strategisch?
a
b
c
d
e
f
g
h
i
j
k
l
m
n
o
externe partners (vervolg)
nr
naam actor
thema’s/velden waarmee relatie
sturingsinstrumenten gemeente
perspectief –
belang & beleid
strategisch?
p
q
r
s
t
u
v
w
x
y
z
aa
bb
cc
dd
ee